Это сэкономит много времени потом и повысит качество. Для того, чтобы это утверждать надо сравнивать не количество, а «вес» severity. Если пользователи находят 1 критический дефект, а команда тестирования 13 миноров это вряд ли можно назвать хорошим результатом. Сравнивайте вес, а не количество.

При масштабировании на всех тестировщиков профит заметно ощутим. Вторая такая активность — создание расширения для Google Chrome, которое в пару кликов приводит тестового пользователя в состояние готовности к тестированию. По завершении тестирования тикета остается выделить кейсы для автотестов, оформить кейсы в TestLink и завести статью в Wiki.

• Вероятно я недостаточно акцентировал на некоторых процессуальных моментах внимание, выставив на передний план самые больные проблемы и подход к их решению.
• Тикет получил резолюцию тест-инженера.
• Все скрытые нюансы, граничные значения и сущности после основательной беседы с разработчиком находятся в оперативной памяти нашего мозга.
• Презентация.‎ До этого этапа доходит не всегда.
• Стратегия тестирования – это статический документ высокого уровня, обычно разрабатываемый менеджером проекта.

Перед началом любых действий по задаче, которая требует тестирования, нужно перечитать описание и повторно переговорить с разработчиком (кратко). Цель — уточнить, одинаково ли все участники понимают задачу, а также убедиться, что ничего не изменилось, не встретились «подводные камни», которые внесли поправки. Рабочие дни идут, и вот таски планомерно заполняют столбик «Тестирование».

Рекомендации по написанию Тест Плана

Но процесс тестирования и тестовая стратегия — это как бы несколько разные вещи. Тестовая стратегия как раз и описывает план подхода к тестированию в цикле разработки ПО. (Медленно и вдумчиво перечитайте предыдущее предложение). Разработка по гибкой методологии Scrum циклична.

Груминг и планирование присутствуют и тестировщики принимают в нем активное участие. Дополнительно — требования задач тестируются сразу после создания — настроен процесс нотификаций в slack. Тестовая стратегия помогает в том случае, https://deveducation.com/ если вы имеете конкретную цель. В нашем кейсе целью было успешное закрытие спринтов, уменьшение количества багов, с которыми сталкиваются пользователи в продакшене, эффективное накопление и расшаривание знаний среди сотрудников.

Стратегия тестирования в условиях Scrum: зачем она нужна и как построить

Тестовая стратегия определяет то, как мы тестируем продукт. Это набор мыслей и идей, которые направляют процесс тестирования. В разных компаниях, а также в разных источниках это понятие может звучать по-разному – например, как подход к тестированию или высокоуровневый тест план. Я считаю, что разница между тестовой стратегией и тест планом заключается в покрытии и ‎уровне детализации. Стратегия покрывает процесс тестирования продукта в целом, а тест план обычно покрывает какую-то часть тестирования или отдельный релиз.

Главная цель — понимать вектор работы. Основное исследование проводится инженером непосредственно в спринте. Оттуда и происходит такая активность. Анализ работы ответственного предоставляется всей команде и подразумевает живое общение.

Также высокоуровневая документация помогает быстрее ввести в курс дела новичков и синхронизировать распределенную команду. Я хочу обсудить преимущества ведения тест-плана и тест-стратегии, а также рассказать об элементах каждого документа, которые превращают их в рабочий инструмент, полезный для всей команды. Формирование тестовой стратегии – интересный процесс, который часто выполняется нами на уровне интуиции, когда мы сами не до конца осознаем, почему мы решили делать так или иначе. Часто после своего формирования где-то на уровне интуиции стратегия так и продолжает жить там, в области неосознанного. Давайте попробуем достать её оттуда.

Преимущества ведения тестовой документации

Стратегия тестирования – это статический документ высокого уровня, обычно разрабатываемый менеджером проекта. Это документ, который отражает подход к тестированию продукта и достижению целей, и дает четкое представление о том, что команда тестирования будет делать для всего проекта. Обычно он выводится из Спецификации бизнес-требований test strategy . Как только стратегия тестирования готова, группа тестирования начинает писать подробный план тестирования и продолжает дальнейшие этапы тестирования. В мире Agile некоторые компании не тратят время на подготовку плана тестирования из-за минимального времени для каждого выпуска, но они поддерживают документ стратегии тестирования.

Ниже я приведу перечень секций, которые стоит включить в эти два документа, чтобы вся команда вынесла из них максимальную пользу. Какие из них использовать на конкретном проекте, а какие нет ─ решать вам. План тестирования может быть изменен, тогда как стратегия тестирования не может быть изменена. Вы можете абстрагироваться от информации, не относящейся к конкретному проекту, и применить ее в тестовом подходе. На следующем этапе мы из всей кучи информации пытаемся выбрать важное, чтобы на основе этого сформировать стратегию. Мы фильтруем собранную информацию и оставляем самое необходимое.

Тест План (План тестирования)

Вероятно я недостаточно акцентировал на некоторых процессуальных моментах внимание, выставив на передний план самые больные проблемы и подход к их решению. Есть подкоманда девелоперов и подкоманда тестировщиков. Нет общей ответственности и целей. Это почти всегда дает не слишком высокие результаты по качеству.

Нередко тестировщики становятся козлами отпущения, виновниками всех бед и сбоев. После того, как у нас есть база знаний о продукте и его контексте – мы готовы к формированию стратегии. На данном этапе происходит ее рождение. Мы принимаем решения относительно того, как мы будем тестировать продукт.

Налоги, которые платят пользователи в той или иной стране, записываются в отдельный налоговый сервис, а уже по нему компания предоставляет отчеты в соответствующие органы. Баги от пользователей, относящиеся ко всей компании. Баги от пользователей, относящиеся к нашей команде. Формирование задач для отдела тестирования на основе предыдущих пунктов.

Многие инженеры пытаются завести у себя на проектах автотесты, не совсем понимая, зачем они им. Большинство тестировщиков стремятся уйти в автоматизацию не из-за пользы для текущего проекта, а просто потому, что модно. Рассмотрим же, что такое тестовая стратегия и как такой подход поможет проекту.

Баг на проде — это ответственность всей команды, а не только тестировщиков. Добивайтесь включения тестировщиков во все фазы. Особенно — в грумминг и планирование. Активно выясняйте и тестируйте требования еще на этапе получения их.

Результат применения тестовой стратегии

Обычно все эту информацию тимлид держит в голове и выдает команде по мере надобности или же руководствуется ею при построении стратегии тестирования продукта. Мне очень нравится подход Майкла Болтона. Он утверждает, что есть проверки, а есть тестирование. Автоматизация выполняет проверки и получает бинарный результат, а тестирование — это процесс, позволяющий получить развёрнутую информацию о продукте.

У нас такими оказались тест-отчеты. Мы составляли их еженедельно, тезисно описывая неочевидные связи и возникшие проблемы. Время расходовалось, а польза стремилась к нулю. Все скрытые нюансы, граничные значения и сущности после основательной беседы с разработчиком находятся в оперативной памяти нашего мозга. Самое время освободить ее и запечатлеть в виде первой версии чек-листа. В нем необходимо отметить основные модули, связи и специфические условия — одним словом, все, что поможет любому инженеру моментально найти точки входа для быстрого развертывания процесса тестирования.

Именно тогда и можно сказать, что мы выходим на стадию – Zero-Bug Bounce. Начиная с этого момента каждый новый дефект проходит проверку, и если он не критичен для данного релиза, то он переносится на следующий. Скрам, аджайл очень спорные темы. Человеческие процессы, особенно разработки, тяжело подстраиваются под книжные шаблоны. Особенно в больших компаниях и их продуктах, которые давно представлены на рынке. Работайте как одна команда, а не как две отдельных подкоманды.

Пред заведением бага стоит проверить его наличие в трекере, чтобы не плодить дублей. Мы пишем автотесты вдогонку выпускаемому функционалу. И если уж выдалась свободная минута, выгодно потратить ее на ревью кейсов, которые будут автоматизироваться, а также на анализ выпущенных фичей. Возможно, были пропущены важные сценарии или давно напрашивается рефакторинг. Если удастся полностью выполнить предыдущий пункт и еще остается свободное время, то мы переключаемся на документальные и организационные задачи. Когда мы внедряли оплаты и подписки для мобильных приложений через Apple, было достаточно сложно тестировать граничные значения и интеграцию с основным проектом.

High — тестирование должно быть проведено в полном объеме. Состоит из самой пирамиды и описания уровней тестирования. Demo — для UAT-тестирования и демо сессий бизнес команде. Анализирует результаты прогона автотестов после каждого билда приложения. Презентация.‎ До этого этапа доходит не всегда. Иногда вас просто не спрашивают о том, как вы тестируете и почему.